WOW-Special rund um Visionen.

00:00:00: Heute nehme ich euch mit nach Frankfurt am Main.

00:00:04: Denn dort waren wir gerade erst beim Future Project, bei Matthias Horx und seinem erfrischenden Team.

00:00:10: Und was haben wir da gemacht?

00:00:12: Wir haben an einem Zukunftsworkshop teilgenommen für eine Zukunftslandkarte der Wirtschaft Zwanzig-Vierzig.

00:00:18: Es ging um die Arbeitswelt – wie stellen wir uns diese vor?

00:00:20: bis 2040?

00:00:21: Wie wollen wir leben?

00:00:24: Und da waren ganz viele unterschiedliche Personen aus Frankfurt, aus Bonn.

00:00:29: Aus unterschiedlichen Rollen, und es war sehr spannend zu sehen,

00:00:32: wie fühlt sich das an?

00:00:34: Welche Ideen, welche Visionen bringen die Individuen mit, die dann in einer Zukunftslandkarte zusammengetragen werden können?

00:00:41: Spannend übrigens auch, dass viele Länder eine Vision haben. Ob China oder Saudi-Arabien. Nur Deutschland eben leider noch nicht.

00:00:49: Aber dazu trägt ja vielleicht genau dieses Format mit bei, denn viele Organisationen gehen ihren eigenen Weg. Und immer wieder darf ich auch Organisationen, Hochschulen oder Stadtverwaltungen dabei begleiten.

00:01:01: So zum Beispiel die Stadt Dresden.

00:01:03: Darüber durfte ich ein Whitepaper schreiben: "New Work im öffentlichen Dienst".

00:01:07: Und da berichte ich auf der Seite sechzehn genau von der Vision der Stadtverwaltung Dresden. Ein öffentlich verfügbares Paper.

00:01:14: Ich verlinke euch das unten in diesem Podcast in den Shownotes.

00:01:21: Aber scheitere früh und oft ist ja auch ein Prinzip der agilen Arbeitsweise, insofern lass ich das einfach ungeschnitten mit drin.

00:01:27: Also ich verlinke es!

00:01:29: Kommen wir also heute zu dem ganz nach WOW-Prinzip: zum ersten W - zum Wahrnehmen.

00:01:34: Und wie ist das bei Visionen?

00:01:36: Die können beginnen mit: "Was wäre, wenn..." oder "Wie müsste es sein, damit...?"

00:01:39:

00:01:40: und eins meiner Lieblingsbeispiele aus den öffentlichen Einrichtungen lautet: Was wäre, wenn ich am Ende meiner Dienstreise alle relevanten Belege als Foto in maximal einer Minute hochladen könnte, und meine Auslagen wären innerhalb von maximal vierundzwanzig Stunden auf meinem Konto gutgeschrieben.

00:01:58: Nun, Echtzeitüberweisungen sind ja seit vielen Jahren technisch möglich – das ist also die geduldige Version einer Vision mit einem Augenzwinkern!

00:02:18: Was wäre wenn?

00:02:19: Und da fällt mir sofort meine Nichte Pauline ein, die immer wieder auch Visionen hat.

00:02:24: So zum Beispiel die ganz aktuelle – was wäre, wenn ich in Hamburg meinen ersten Halbmarathon laufe?

00:02:29: Und wie ich Pauline kenne, wird ihre Vision bestimmt ganz bald Wirklichkeit!

00:02:37: Denn auch im Projekt-, Prozess und Qualitätsmanagement geht es um Visionen.

00:02:44: Probiert es einfach mal aus, wenn ein Projekt eine Vision hat. Wie fühlt sich das an?

00:02:50: Es gibt zum Beispiel auch die Start Smart Canvas, die greife ich in meinem neuen Fachbuch auf, die "Toolbox Agiles Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement". Im Herzstück geht es da z.B.

00:03:01: auch um eine Projektvision.

00:03:03: Aber das könnte schon wieder eine neue Folge werden für ulmawa´s erfrischende Q-Welt.

00:03:09: Ich danke euch ganz herzlich für euer offenes Ohr, wünsche euch ganz viel Freude mit dieser Folge und denkt an eure Visionen. Aus meiner Sicht ein ganz wichtiges Puzzleteil.

00:03:20: Und damit verabschiede ich mich ganz herzlich von euch und freue mich auf die nächste Begegnung mit euch – eure Ulrike Margit Wahl!