WOW-Special rund um Sackgassen.
Shownotes
Toolbox Agiles Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement.
- aktualisierte und komplett überarbeitete Auflage.
Noch erfrischender. Eine Hommage an den Menschen. Linkbeschreibung
Transkript anzeigen
00:00:00: Heute begrüße ich euch ganz herzlich zu einem neuen Special.
00:00:04: Wow, Wahrnehmen öffnen wirken!
00:00:07: Ganz nach dem Motto Problem erkannt?
00:00:09: Problem gebannt.
00:00:10: Wow entstand nach einem Coaching und einem anschließenden Waldspaziergang und dabei entstand die Idee ein Format zu entwickeln mit kurzen Akzenten, mit kurz besonderer Impulsen, kurzknackig und konkret.
00:00:25: Und in diesem ersten Wow-Special geht es um Sackgassen.
00:00:29: Kennst du
00:00:29: das?!
00:00:29: Du stehst vor einem Problem, denkst nach.
00:00:31: Versuchst es zu lösen.
00:00:33: Drehst dich im Kreis und komm' es einfach nicht weiter.
00:00:35: Sackgasse!
00:00:36: Da ist
00:00:36: sie!".
00:00:37: Und dann stehst du vor dem Problem... ...und dein Verstand hilft dir nicht weiter.
00:00:41: Also brauchst du eine neue Perspektive.
00:00:44: W. Bewusst wahrnehmen.
00:00:47: Letzte Woche im Coaching stand genau mein Koji fest.
00:00:50: Alle bisherigen Versuche lösten das Problem nicht.
00:00:53: also kam die Idee die Perspektiv zu ändern Mit der Kopfstandmethode.
00:00:57: Die Kopfstand-Methode dreht einfach das Problem um.
00:00:59: Statt nach Lösungen zu suchen, drehen wir es einfach um – was kann ich tun damit mein Projekt so richtig gegen die Wand läuft?
00:01:05: Oder was kann Ich tun damit meine aktuelle Situation so richtig eskaliert?
00:01:10: Klingt absurd?
00:01:11: Sehr gut!
00:01:12: Genau das wollen wir haben.
00:01:13: Denn das inspiriert unser Gehirn auf andere Ideen zu kommen als wir das vielleicht sonst im Lösungsmodus machen.
00:01:19: und damit kommen wir schon zum O. wie öffnen?
00:01:22: Denn wichtig ist sich zu öffnen, eine offene Grundhaltung zu bewahren.
00:01:26: Also zum Beispiel für wilde oder auch absurde Ideen!
00:01:29: Und so lade ich dich also herzlich ein mal kurz zu überlegen in welcher Sackkasse steckst du vielleicht gerade fest?
00:01:35: Welche Kopfstandmethode beziehungsweise welches Problem könntest du gerade umdrehen um die Kopfstand Methode für dich auszuroberen?
00:01:42: Mach dir ein paar Notizen auf einem Zettel Und dann geht es schon los.
00:01:46: Notiere dir die ersten zwei, drei, vier, fünf Ideen, die dir in den Sinn kommen!
00:01:50: Lass den Verstand am besten in einer Ecke schick ihnen eine Ecke da kann er sich ausruhen und eine kurze Pause genießen.
00:01:56: Und notiere einfach die Ideen die dir ganz spontan einfallen.
00:01:59: wir wollen die Absurden, die Wilde, die Out of the Box-Ideen.
00:02:03: Und die hältst du fest, notierst dir die.
00:02:06: Du kannst dir im nächsten Schritt priorisieren oder auch umdrehen.
00:02:08: Im Sinne von, dass du vielleicht fragst was ist die niedrigschwelligste Idee?
00:02:13: Oder Was ist die kostengünstigste idee?
00:02:16: Oder was würde meine Oma mir empfehlen welche Idee ich ausprobieren soll?
00:02:20: also du kannst mit den Formaten in alle Richtungen spielen.
00:02:23: Alle Gedanken sind ja frei und insofern probier es gerne aus in verschiedene richtungen auch damit dann zu arbeiten Und damit kommen wir auch zum weh.
00:02:31: Zum dritten punkt dem wirken.
00:02:33: und dabei ist sind wir Beim Wow schon beim zweiten W angekommen.
00:02:37: Denn im Projekt Prozess- und Qualitätsmanagement geht es ja um Wirkung, es geht darum eine Idee sich auszusuchen und diese dann auszuprobieren und aber auch zu überprüfen.
00:02:47: erzielen wir die gewünschte Wirkung oder haben wir möglicherweise unerwünschten Nebenwirkungen?
00:02:51: Oder braucht's vielleicht noch einen anderen Impuls?
00:02:54: Doch damit sind wir schon bei den nächsten Wow-Folgen, die euch erwarten.
00:02:57: So vielleicht als nächste Folge der Bewusste Wahrnehmungswechsel oder Impulse rund um Design Thinking – das waren zwei Stichworte, die wir auch im Coaching mit aufgegriffen hatten!
00:03:06: Oder vielleicht braucht es hohe Pono.
00:03:07: Pono, eines der ältesten Konfliktlösungswerkzeuge über viertausend Jahre alt.
00:03:13: doch dazu gerne in einer nächsten Folge mehr.
00:03:16: aber am besten Fall ist die Neugierde hier schon etwas gesehen und damit Lade ich euch herzlich ein, wer also einmal das für sich ausprobieren möchte.
00:03:25: Herzlich gerne dies oder wer es nicht abwarten kann dem empfehle ich meine Toolbox die Toolbox Agiles Projekt Prozess und Qualitätsmanagement welches am zwölften Zehnten als eBook und am neunzehnten Zehnten als Print Version verfügbar ist und darin sind über hundert dreißig sofort nutzbare Tools enthalten.
00:03:43: Dazu ganz viele spannende Case Studies und Praxisbeispiele von meinen geschätzten Kolleginnen und Kollegen, doch auch dazu bei nächster Gelingenheit mehr!
00:03:53: Für jetzt danke ich Euch ganz herzlich für Ihr offenes Ohr, für Ihre Wow-Neugierde und wünsche Euch ganz viel Freude beim Ausprobieren – mit sehr herzlichen Wow.
00:04:02: Grüßen Eure Ulrike Margit Waal.
Neuer Kommentar