Begeisterung ist der Kompass. Mit Bauer Helmut.

00:00:00: Begeisterung ist der Kompass.

00:00:03: Und so durfte ich heute Morgen schon ganz begeistert lauschen beim Podcast "halb so wild" von Linella; dort war die Tochter von Bauer Helmut eingeladen als Gast, und sie berichtete mit leuchtenden Augen großer Begeisterung von ihrem Vater, der das Zitat geprägt hat: "Bremsen es leichter als anschieben."

00:00:23: Und ich fand das so prägnant - nicht nur, weil ich ein Fan von klaren Worten bin und auch von der Kraft der Sprache, sondern auch in dem Fall gehe ich jetzt mal davon aus, dass Bauer Helmut auch wirklich ein Bauer ist.

00:00:35: Und ich glaube, wir können manchmal von Bauern, von Handwerkern und von Menschen, die mit den Händen arbeiten, sehr viel lernen, weil sie das Talent haben, komplexe Dinge auf den Punkt zu bringen.

00:00:46: Und so eben dieses Zitat: "Bremsen ist leichter als anschieben." (siehe Shownotes)

00:00:50: Denn wenn ich begeisterungsfähige Menschen in meinem Team habe, die davor sprühen zu sagen wow!

00:00:55: Ich hab total Bock jetzt da loszulegen und im Projekt jetzt richtig Vollgas zu geben, um das Bestmögliche zu erreichen... ist es, wenn ich in die Rolle der Projektleitung jetzt mal exemplarisch reingehe,

00:01:06: natürlich viel einfacher, jemanden etwas zu bremsen oder einzudämmen, als jemanden dafür zu motivieren, überhaupt mitzumachen oder auch entsprechend anzuschieben, um sich für ein Thema zu begeistern.

00:01:16: Das lässt sich auf die Prozesswelt sehr schön übertragen, aber auch auf die Qualitätswelt.

00:01:21: Also insofern fand ich dieses Zitat sehr, sehr schön, und es erinnerte mich an ein weiteres Zitat, was ich sehr mag von Silke Schäfer.

00:01:30: Ihre mittlerweile über neunzigjährige Mutter hat immer wieder - auch als sie noch Kind war - gesagt: "Folge der Freude." (siehe Shownotes)

00:01:39: Und diese beiden Parameter wie Begeisterung und Freude finde ich sehr starke Worte, und aber auch sehr gute Leitlinien, sich davon inspirieren zu lassen, also immer wieder einmal reinzuhören, reinzufühlen.

00:01:51: Denn nicht nur dieser Podcast hier, sondern auch mein Buch die "Toolbox Agiles Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement" ist eine Hommage an das Gefühl.

00:01:59: Eine Hommage an den Menschen und an die Begeisterungsfähigkeit - da wieder reinzufühlen, zu schauen:

00:02:07: Was braucht es, dass meine Augen leuchten?

00:02:09: Was braucht es, dass von Nutzenden die Augen wieder leuchten?

00:02:12: Von Nutzenden von Projektergebnissen oder von Prozessergebnissen oder von Qualitätsergebnissen - sei es in einem Audit oder einer Zertifizierung.

00:02:21: Ich finde das sehr, sehr wichtig, sich das immer wieder vor Augen zu führen und greife das auch in meiner Toolbox auf.

00:02:26: in einem Kapitel.

00:02:28: Da geht es unter anderem um Begeisterung und Flow und da finde ich es auch bemerkenswert:

00:02:35: wir haben In Deutschland über zwanzigtausend verschiedene Studiengänge, das heißt ich rede nicht von verschiedenen Studienangeboten, sondern ich rede von verschiedenen Studiengängen.

00:02:47: Das heißt BWL mit Psychologie oder you name it; also die verschiedenen Mixturen, die die Hochschulen draußen mit anbieten für die Studierenden und wir haben aber in Deutschland - zumindest nach meinem jetzigen Kenntnisstand - keinen Studiengang, der sich mit Begeisterung explizit beschäftigt.

00:03:04: Und ich finde es aber sehr, sehr wichtig dies zu tun.

00:03:07: Und so gibt es Sebaastian Kodden, der vor einigen Jahren über das Thema Begeisterung promoviert hat und darüber auch einen Buch geschrieben hat.

00:03:17: "Begeisterung - Erwecke den inneren Helden" und Holland zum Beispiel, er hat in Holland promoviert.

00:03:22: In Holland gibt es z.B.

00:03:23: den Studiengang Begeisterungsforschung.

00:03:25: Das ist ein kleiner Exkurs, aber es sagt ja immer auch so ein bisschen was über ein Land aus, über Prioritäten oder Schwerpunkte und Begeisterungsfähigkeit oder auch die Freude sind ganz wesentliche Bestandteile in der Projekt-, Prozess- und Qualitätswelt.

00:03:43: Das heißt, hierfür jetzt dieser Einstieg von einem Zitat und vielleicht auch wenn ich da so ein paar Gedanken als Gedankenmedley mit einfließen lassen darf...

00:03:50: Einmal, dass die fünf Personen, mit denen wir die meiste Zeit verbringen, unser Denken und Tun beeinflussen.

00:03:57: Das, was wir denken, ist das, was wir sagen. Und das, was wird tun. Im besten Fall aber hat es große Schnittmengen.

00:04:03: Finde ich einmal sehr wichtig zu schauen, habt ihr begeisterungsfähige Menschen um euch herum?

00:04:07: Habt ihr Menschen, die euch mitziehen und begeistern?

00:04:10: Und andersherum tragt ihr auch Begeisterung nach außen?

00:04:13: Wie oft beschäftigt ihr euch mit dem Thema Begeisterung mit leuchtenden Augen?

00:04:17: Was braucht es?

00:04:18: Ich weiß noch, dass, als ich vor etwa zehn Jahren, 2016 mich als "Die Hochschulerfrischerin" selbstständig gemacht habe, wie ich damals schon gesagt habe: "QM und leuchtende Augen gehören für mich zusammen."

00:04:29: Und wie oft wurde ich ganz irritiert angeschaut und gefragt: Ja, was soll denn das jetzt?

00:04:33: Ich fand das total essentiell.

00:04:34: Ich fand eher die Reaktion irritierend darüber auch mal stärker nachzudenken, warum das isoliert betrachtet werden sollte, was natürlich eben nicht sein sollte.

00:04:43: Das heißt, achtet einmal darauf, wer sind die fünf Personen, mit denen ihr die meiste Zeit verbringt? Leuchten die Augen und ist Begeisterung eine Facette eures Zusammenseins, eurer Zusammenarbeit?

00:04:56: Und wenn ich Sebastiaan Kodden nochmal aufgreifen darf, das Thema Flow.

00:05:00: Es gibt eine sehr schöne Grafik – ich greife die in meinem Buch unter anderem auch mit auf -, dass es einmal eine Achse gibt, auf der nehmen wir jetzt die vertikale Achse - was sind die Fähigkeiten, Kenntnisse und Talente, die ich als Individuum, als Persönlichkeit mitbringe?

00:05:16: Und schaue dann auf die horizontale Achsen, was sind die Anforderungen im Job?

00:05:21: Dann gibt es dort einen Zusammenhang zwischen meinen Talenten, Fähigkeiten, Kenntnissen und den Anforderungen im Job.

00:05:29: Und wenn diese in einer guten Balance sind, dann bin ich im sogenannten Flow.

00:05:32: Dann gehen mir Dinge leicht von der Hand, dann leuchten meine Augen... und ich bin im besten Fall in einer Art

00:05:38: Begeisterungszustand, Begeisterungsfluss.

00:05:41: Wenn aber die Anforderungen im Job zu stark sind und meine Kenntnisse, Talente, Fähigkeiten oder auch Kompetenzen sind unzureichend.

00:05:48: Dann tendieren Menschen in Richtung Burnout, also Erschöpfung oder Überforderung.

00:05:53: Und wenn aber die Talente, Fähigkeiten zu stark ausgeprägt sind und werden dabei im Job so wenig abgerufen oder auch zu wenig gefordert, tendieren Menschen in Richtung Boreout, also innere Kündigung oder auch Langeweile, die sich in unterschiedlichen Facetten ausbreiten kann.

00:06:08: Das heißt, es ist durchaus wichtig, sich immer wieder auch in diesen Flow-Zustand zu begeben.

00:06:12: Wir bewegen uns angeblich dreimal häufiger im privaten Bereich

00:06:15: in diesem Bereich; können aber ja auch in Zeiten von New Work und auch Veränderungen der Arbeitswelt vielleicht doch das eine oder andere dazu beitragen, dass wir immer wieder bewusst dafür sorgen, dass wir entweder unsere Kenntnisse, Talente, Fähigkeiten behutsam nachjustieren oder eben auch schauen, wo gibt es den Spielraum?

00:06:34: Wo wir vielleicht auch innerhalb unseres Jobs unsere Anforderungen so anpassen können.

00:06:38: Dass unsere Augen leuchten. Und wenn ich da nochmal das Zitat von Bauer Helmut integrieren darf, häufiger zu der Gruppe gehören, die vielleicht hier und da mal gebremst werden müssen als vielleicht immer wieder stark angeschoben zu werden.

00:06:54: Ein weiterer Gedankengang hier in dem Rahmen - den ich schlagen möchte - ein anderes Feld in Richtung Employer Branding und auch Stellenausschreibungen.

00:07:04: Ich darf ja unter anderem auch im öffentlichen Dienst immer wieder unterwegs sein, und vielleicht kennt ihr die Hauptmotivation, warum gerade nach Corona in den letzten Jahren viele Menschen in den öffentlichen Dienst gewechselt sind?

00:07:16: Vielleicht kennt ihr die Antwort?

00:07:18: Das Stichwort war Sicherheit.

00:07:20: Und wenn ihr das mal auf euch wirken lasst: Was sind die Facetten rund um Sicherheit von einer Person?

00:07:28: Warum sie in eine Rolle geht, um dort... in Projekten mit Prozessoptimierungen, mit Qualität und vielen anderen Schnittstellen dort unterwegs zu sein?

00:07:36: sind es die Personen, deren Augen vor Begeisterung sprühen, weil sie sagen: "oh wow - das ist genau die Stelle, in der ich was bewirken will,

00:07:43: in der ich unterstützen will, in der ich dazu beitragen will, dass die Welt... ich mache es jetzt gerade mal ein bisschen größer... wer die Welt zu einem besseren Ort machen will.

00:07:50: Oder bin ich sehr darauf bedacht, dass ich einen sicheren Job habe und sehr viel Sicherheit für mich in meiner Rolle brauche?

00:07:57: Das muss sich nicht zwingend immer ausschließen.

00:08:00: Aber in der Praxis zeigt sich doch, das es hier und da vielleicht nicht ausreichend mitgedacht wurde, dass wir immer auch eine gute Mischung im Team brauchen.

00:08:08: Dass wir natürlich auch die sicherheitsbedachten Menschen brauchen.

00:08:12: Also nur begeisterungsfähige Menschen, die nur voranpreschen, sind auch nicht gut.

00:08:16: Da bitte das nicht missverstehen; aber wir brauchen sie auch.

00:08:18: Gerade in Projekten brauchen wir begeisterungsfähige Menschen und Menschen, die eben auch voranpreschen und für etwas brennen.

00:08:25: Und deren Augen für ein Thema auch wirklich leuchten.

00:08:29: Das war als kleiner Impuls für heute, warum Begeisterung der Kompass sein sollte und warum Begeisterung aus meiner Sicht so wichtig ist. Nicht nur für die Toolbox Agiles Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement, sondern eben auch für die ganzen Schnittstellenthemen, die in dem Kontext rundherum sind.

00:08:46: Für heute setze ich einfach mal den Punkt und danke euch wieder ganz herzlich für ihre Aufmerksamkeit.

00:08:51: Danke für euer Ohr. Und sage für jetzt bis zur nächsten Folge von ulmawa's erfrischender Q-Welt – eure Ulrike Margit Wahl.